GreenFrog Seoul 博客 · 第53期 · 2026.07.03

担责的不是造它的人,而是把它运进来的人
中国采购产品的产品责任(PL)与召回应对

您好,这里是 GreenFrog Seoul。

"卖出去的移动电源在充电时鼓包,把客户的书桌烧焦了。我只是进口而已,责任也在我吗?"
"接到家长的电话,说孩子把玩具上掉下来的零件吞了下去。去找中国工厂算账就行了吗?"
"电商平台突然要我提交PL保险保单,可我连这是什么保险都不知道。"

做采购时,单价、品质、物流都学得很勤,可"产品把人弄伤了会怎样"这个问题,很多卖家直到事故发生后才第一次面对。到那时才明白:即使产品是中国工厂制造的,在韩国为那起事故担责的人,也不是工厂,而是把货运进来的进口商自己。

韩国《制造物责任法》追究的不只是造出产品的人。海外制造的产品在韩国国内造成事故时,进口该产品的人要承担与制造商同等的责任。因为对消费者来说,中国工厂是够不着的对象,而伸手够得着的、最近的责任人,正是进口卖家。

今天我们用实务的眼光拆解这个沉重的话题。《制造物责任法》为什么把进口商视为制造商,法律所说的缺陷有哪些种类,事故受理后实际会发生什么,召回如何推进、PL保险何时需要,以及最重要的——事故发生之前卖家能备好哪些防线。这不是一篇吓唬人的文章。看懂了结构就能防备,而有备的卖家和没有防备的卖家,面对同一起事故,结局完全不同。


1. 为什么进口商就是制造商

韩国《制造物责任法》(PL法)规定:因产品缺陷造成人身伤害或其他财产损失时,由制造商赔偿该损失。这里的关键在于法律所说的"制造商"的范围。法律不仅把直接制造产品的人算作制造商,也把进口该产品的人包括在内。从中国工厂拿到成品、在韩国销售的卖家,在法律眼中就是那件产品的制造商。

更沉重的一点是,这种责任属于无过错责任。一般的损害赔偿需要证明对方的过错(过失),但产品责任不同。只要产品存在缺陷、发生了损害、二者之间有因果关系,赔偿责任就成立。仅凭"我也做了验货,我没有任何过错"的抗辩很难脱身。再加上2017年修法引入了惩罚性赔偿:制造商明知缺陷却不采取必要措施,导致生命或身体遭受重大损害时,赔偿责任最高可扩大到损害额的3倍。

站在消费者的立场想,这个结构很自然。韩国消费者不可能去起诉广州某处的一家工厂。法律预先设置了一个消费者伸手可及的国内责任主体,而站在那个位置上的,就是进口商。

🚨 "这是工厂的错,去找工厂"行不通 消费者要求事故赔偿时,把手指向中国工厂的回答,在法律上和情感上都行不通。赔偿由进口商先承担,向工厂追偿(求偿)是进口商随后要另行解决的功课。把这个顺序弄反了,初期应对从一开始就会走偏。

2. 法律所说的"缺陷"有三种类型

产品责任中的缺陷,是比单纯的"不良品"更宽的概念。法律把缺陷分成三类,而进口卖家容易在哪一类上栽跟头,各不相同。

缺陷类型是什么进口产品示例
制造缺陷产品做得与设计不符,因而不安全焊点不良导致发热的充电器、接缝开裂的婴幼儿座椅
设计缺陷设计本身就潜藏危险锐利边角外露的玩具、容易脱落的小零件
警示·标识缺陷未妥善告知必要的警告和使用方法没有韩文警示语的电热器具、未标注适用年龄的儿童产品

进口卖家最常、也最冤地栽倒的地方,是第三类警示·标识缺陷。产品本身好好的,可只要没有韩文使用说明书、警示语还是中文原文、缺了适用年龄和注意事项的标注,仅凭这些就构成缺陷。制造缺陷和设计缺陷很大程度属于工厂的领域,警示·标识缺陷却完全是进口商要自己把住的一环。换句话说,这也是卖家能亲手控制的缺陷类型。

⚠️ 产品自身损坏并不属于PL的范围 产品责任所赔偿的,是缺陷产品造成的扩大损害,即人身受伤或其他财产受损的部分。产品自身出故障的损失属于换货·退款·瑕疵担保的范畴,按韩国的消费者纠纷解决标准处理。接到客户投诉时,先把这两者分清,应对的路数就完全不同。

3. 事故受理后实际会发生什么

事故的第一通消息,通常来自销售渠道的留言或电话。面对"被你们的产品弄伤了""差点着火了"这样的首次联络,卖家怎么行动,会左右之后的整个走向。

初期应对要抓三件事:拿到事故产品和现场照片、购买记录;确认该产品属于哪个批次(哪一次进货);对客户表达关切,但克制承认责任的表态。在事实确认之前就说出"确实是我们产品的缺陷",之后很难收回。反过来,若一味防御,客户会立刻走向下一步。

下一步通常是韩国消费者院。消费者申请损害救济后,消费者院调查事实并劝导和解;和解不成,则移交消费者纠纷调解委员会调解;调解仍解决不了,就进入民事诉讼。顺带一提,产品责任的赔偿请求有时效:受害人自知悉损害及赔偿义务人之日起3年,或制造商自供应产品之日起10年,超过即不能请求。也就是说,即使停止销售之后,责任的尾巴仍会拖得相当长。

💡 事故产品先"保存",而不是先"收回" 急着把事故产品收回销毁,确认缺陷与否的证据也随之消失。请用照片和视频记录状态,实物原样保存。证明"并非缺陷"的机会,以及向工厂追责的依据,都出自那件实物。

4. 召回 — 主动去做,还是等着被命令

如果缺陷被确认不是某一件产品的个案,而是整个批次的问题,就要考虑召回。召回分两条路:经营者自行开展收回·换货·退款的自愿召回,以及政府依据韩国《产品安全基本法》等劝告或命令收回的强制召回

区分自愿召回强制召回(劝告·命令)
如何启动经营者察觉缺陷后自行启动因政府调查·消费者举报而启动
推进主导权范围·方式由经营者设计执行机关指定的措施
对外形象可守住"负责任的品牌"形象随公告一起,信任严重受损
不执行时停售·行政处分乃至刑事处罚

儿童产品、电器用品等安全管理对象品类,标准更为严格。一旦确认产品不符合安全标准,停售和收回措施会很快下达,怠于执行召回则会招致处罚。实务的判断标准很简单:只要看到同一缺陷有重复发生的可能,与其等命令,不如先以自愿召回主动行动,成本和信任都损失更少。做过召回的品牌不少,可把召回压下不办还能活下来的品牌,几乎没有。


5. PL保险(生产物赔偿责任保险),何时需要

PL保险是在产品缺陷造成消费者人身或财产损害时,赔付赔偿金和诉讼费用的保险。正式名称是生产物赔偿责任保险,按年投保,设定赔偿限额和自付额来设计。保费随品类风险和预计销售规模而变化,越是接触人体或用电的产品,保费越高。

如今它往往不是选择题,而是入驻条件。韩国的电视购物基本都要求投保,电商平台和众筹平台对电器用品·儿童产品·健康相关品类也普遍要求提交保单。文章开头那句"突然要我交PL保险保单",说的正是这种情形。

值得认真考虑投保的标准,大致如下。

💡 保险是只能在事故"之前"买到的防线 道理很简单:事故发生之后,就买不到覆盖那起事故的保险了。如果您经营的品类在上面的清单里,正确的顺序是在开始首销之前就把保险方案敲定。一年的保费,和一起事故的赔偿金相比,多数时候都是个小数字。

6. 能和中国工厂分担责任吗

常有人问:在合同里写进质量保证和赔偿条款,不就能向工厂追责了吗?答案是"纸面上可以,现实中却不像期待的那样管用"。在韩国完成赔偿的进口商要向中国工厂行使追偿权,需要走中国的法律程序或国际仲裁,时间和费用都不小,小规模交易更是得不偿失。工厂若咬定"不是我们工艺的问题,是运输或使用的问题",举证的担子也落在进口商身上。

所以实务的结论倾向于事前预防,而非事后追讨。合同条款当然要写。写明质量标准、不良赔偿、安全认证责任的条款,是谈判的杠杆,也能让工厂保持紧张。只是不要把那些条款当成真正能护住自己的最后盾牌。真正的盾牌,是下单前核认证、出货前验货、标识事项整备这些降低事故本身概率的装置。本博客一路讲过的第三方验货(第47期)、认证(第10期)、合同条款(第12期),归根结底也是产品责任的预防线。


7. 事故之前就该备好的预防实务

产品责任应对的八成,在事故发生之前就已决定。要备的东西并不宏大。

批次追溯体系

按进货批次记录批号(或进货日期),并标注在产品或包装上,出问题时就能把损失收窄为"只收回该批次",而不是"全量收回"。哪怕只是整理清楚哪个批次对应哪份验货报告,召回成本也能降到几分之一。

标识事项·警示语整备

在韩文标识事项(第46期讲过的那些)之外,还要抓与安全直接相关的警示语。把适用年龄、注意事项、禁止用法用韩文写得清清楚楚,就是在拆除警示·标识缺陷这颗最常见的地雷。把中文原文标签原样留着,等于把缺陷一起进口了回来。

文件保管

认证证书、检测报告、验货报告、与工厂关于质量的沟通记录,产品停售后也要继续保管。既然请求时效自供应之日起可长达10年,文件的寿命也要与之匹配。这些文件几乎是证明"没有缺陷"或"以当时的技术水平已尽全力"的唯一材料。

一页纸的应对预案

事故受理时谁负责应对客户、产品保存和批次确认由谁来做、到哪个阶段联系保险公司和专业人士——把这些整理成一页纸。事故当天的手忙脚乱,才是最大的二次损害来源。


8. GreenFrog Seoul 的预防支持

产品责任看上去是法律问题,根却扎在采购阶段的实务里。选了什么样的工厂、有没有拿到认证和检测报告、出货前有没有验货、标识事项是否齐备,共同决定了事故的概率和事故后的防御力。GreenFrog Seoul 把这条预防线,直接建在采购流程之内。

支持服务构成

服务内容适合这样的您
1. 认证·检测报告确保确认品类所需认证,核验工厂持有文件不清楚自己的产品需要哪些认证的您
2. 出货前验货对接以安全相关项目为核心的第三方验货担心不良品进了韩国才被发现的您
3. 标识事项·警示语审核整备韩文标签·使用说明·警示语想提前排掉警示·标识缺陷这颗地雷的您
4. 质量文件归档按批次系统化验货报告·认证文件想为事故备好举证材料的您

一起做,会不一样的地方


9. 产品责任·召回防备清单

从下单前到事故发生时,分阶段要核对的项目。

下单·销售前

销售中

事故发生时


结语 — 看懂责任的结构,就不必害怕

把今天的内容各压成一句:

产品责任是采购学习中排得最靠后的话题。看着概率低,又是法律的事,感觉离自己很远。可事故只是概率低,成本却一点不低。一起赔偿加一次召回,能抹掉几年的利润;对毫无准备的卖家,甚至会成为生意的最后一章。所幸,大部分防备与好的采购习惯本就重叠:核认证、做验货、备齐标识、留下记录。本博客一直在讲的这些基本功,恰恰就是产品责任的防线。如果您需要检查自己的产品要哪些认证和文件、标识事项是否齐备,随时联系我们,不必有负担。

您的产品,出了事故也有防御的准备吗?

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